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Rural Infrastructure · Dorfkraft Holding

Das Dorf der Zukunft. Heute.

Wir bauen die Infrastruktur, die ländliche Räume wieder lebenswert macht.

Unser Schopp – Standort
Unsere DNA

Skalierung trifft Einzelhandel trifft Infrastruktur.

Dorfkraft entsteht aus einer seltenen Kombination von Kompetenzen: Innovationskraft, Prozessentwicklung und Organisationsaufbau mit besonderem Fokus auf Nachhaltigkeit, Effizienz und Resilienz — vereint mit jahrelanger Erfahrung im Einzelhandel, einem Gespür für das, was Menschen in ihrer Lebenswelt wirklich brauchen, und einem tiefen Verständnis für dezentrale Infrastruktur und Netze.

Skalierung & Innovation
Innovationen entwickeln, Organisationen und Prozesse nachhaltig aufbauen.
Einzelhandel
Jahrelange Praxis im Einzelhandel — Filialen, Sortiment, ländliche Kundschaft.
Infrastruktur & Energie
Dezentrale Infrastruktur planen, bauen und betreiben — Resilienz von Grund auf.
Module

„Unser Schopp" — der Dorfladen, der nie schließt.

Der erste modulare Dorfladen, der rund um die Uhr öffnet — für jedermann, barrierefrei, mit Vollsortiment zu normalen Preisen. Zwei- bis dreimal die Woche ist der Schopp personell besetzt: Barzahlung möglich, persönliche Beratung inklusive — für alle, die einfach einen Menschen brauchen.

Unser Schopp im Sommer – Außenansicht
Nachbarn im Gespräch in der Sitzecke
Einkauf im Vollsortiment
Persönlich besetzt: Barzahlung an der Handkasse
Selbst scannen und zahlen an der SB-Kasse
Innenansicht mit Kühlregalen
Musterstandort live
im realen Betrieb validiert
150+
Kommunen-Anfragen, inbound
20+
Standorte in Bauvorbereitung
Cashflow-positiv
ab Tag 1 dank Dorfladen-Abo
Bekannt aus
Mehr über „Unser Schopp" erfahren
Innenansicht
Standort im Winter
Standort im Sommer
24/7/365 geöffnet barrierefrei 80 % energieautark Vollsortiment Kaffee & Sitzecke Kinderspielecke lokale Lieferanten Barzahlung möglich

Unser Schopp ist mehr als ein Dorfladen — er ist der Späti, den das Land nie hatte. 1.600 bis 2.000 Produkte im Vollsortiment, zu normalen Preisen, rund um die Uhr. Mit Sitzecke, Kaffeeautomat und Kinderspielecke entsteht ein Ort, an dem man gerne bleibt. Lokale Lieferanten werden aktiv eingebunden — frische Eier vom Hof um die Ecke, regionale Spezialitäten im Regal. So stärkt jeder Einkauf die lokale Wertschöpfungskette. Die hochgedämmte Modulbauweise, automatische Gebäudeleittechnik, Abwärmenutzung der Kühlsysteme zum Heizen und 80 % Energieautarkie durch Photovoltaik und Batteriespeicher machen den Betrieb effizient und resilient — auch bei Netzausfall. Modernste Überwachungstechnik sorgt rund um die Uhr für Sicherheit.

Ein Schopp verändert seinen Ort spürbar. Haushalte sparen Fahrtkosten und wertvolle Lebenszeit — Zeit, die für Familie, Arbeit und Gemeinschaft bleibt. Weniger Beschaffungsfahrten bedeuten weniger CO₂ und entlasten die Straßen. Für Orte mit Tourismus eröffnet der Schopp eine neue Qualität: Pensionsgäste versorgen sich fußläufig selbst, die Attraktivität als Reiseziel steigt. Und der Hub als physischer Treffpunkt gibt zurück, was mit dem letzten Dorfladen verschwunden ist — einen Ort, an dem Gemeinschaft entsteht.

Unser Kernprinzip: Kein Schopp ohne gesicherten Umsatz. Bevor der erste Spatenstich erfolgt, verifizieren wir mit unserem Abo-Modell die echte Nachfrage im Ort. Erst wenn genug Abonnenten den Laden wirtschaftlich tragfähig machen, kommt er — vertraglich gesicherter Umsatz vor dem Bau. Das Ergebnis: cashflow-positiv ab dem ersten Tag, ohne Anlaufkurve, ohne Risiko für Investoren und Gemeinde.

unser-schopp.de →
Modul 2in Entwicklung

„Dorfkraft Gesundheit" — der Schopp wird zum Gesundheitsknoten.

Arztpraxen sind auf dem Land oft weit weg – für Ältere und Menschen ohne Auto ein echtes Hindernis. Unsere Schopps sind dagegen schon heute Teil des Alltags im Dorf. Mit „Dorfkraft Gesundheit“ entwickeln wir daraus einen digital vernetzten Gesundheitsknoten: Ein Physician Assistant ist vor Ort der persönliche Ansprechpartner, ärztliche und fachärztliche Expertise wird bei Bedarf per Video zugeschaltet. Kein Arztzimmer im Dorfladen, sondern ein neuer Zugang zur Versorgung.

Physician Assistant und Patientin im Gesundheitsknoten, eine Ärztin ist per Video zugeschaltetVisualisierung
So funktioniert der Gesundheitsknoten
  1. 1
    Bürgerin / Bürgerkommt in den Schopp im eigenen Ort
  2. 2
    Physician Assistantnimmt auf, untersucht, dokumentiert – persönlich vor Ort
  3. 3
    Digitale Unterstützungstrukturierte Anamnese, KI-Assistenz, Warnzeichen
  4. 4
    Arzt / Facharzt bei Bedarfper Telekonsil aus einem ärztlichen Expertenpool
  5. 5
    Rezept & WeiterbehandlungE-Rezept, AU, perspektivisch Arzneimittel vor Ort
2 Reallabore
Burgkemnitz und ein neu entstehender Standort
Physician Assistant
persönlich vor Ort als erste Versorgungsebene
Ärztepool
telemedizinisch zugeschaltet, auch fachärztlich
Übertragbar
auf weitere Dorfkraft-Standorte
Mehr über „Dorfkraft Gesundheit" erfahren

Bausteine

Physician Assistant vor Ortdigitale AnamneseKI-Assistenz – Verantwortung bleibt beim Menschenvirtuelles WartezimmerTelekonsileFachärzte-PoolE-Rezept & AUApothekenautomat (perspektivisch)durchgängige Dokumentation & Abrechnung

Fachärztliche Telekonsile sind je nach regionalem Bedarf denkbar – etwa in Dermatologie, Wundversorgung, Kardiologie oder Geriatrie. Die KI übernimmt dabei ausdrücklich keine medizinische Verantwortung: Sie unterstützt den Physician Assistant und bereitet Informationen für die ärztliche Einschätzung strukturiert auf.

Zwei Reallabore

BurgkemnitzBestand

Der Schopp ist bereits rund um die Uhr in Betrieb. Hier erproben wir, wie sich ein Gesundheitsangebot in eine bestehende Infrastruktur einfügt – Bedarf, Akzeptanz und Abläufe im Alltag.

Weiterer StandortNeubau

Ein neuer Schopp in der Umsetzung. Hier wird die Gesundheitsversorgung von Anfang an mitgeplant – vom Raum bis zur Technik.

Vorgehen in fünf Phasen

  1. 1Bedarf & Versorgungsmodell
  2. 2Technische Entwicklung
  3. 3Erprobung
  4. 4Evaluation
  5. 5Übertragbarkeit

Partner

  • Dorfkraft Holding GmbHStandorte, Gesamtkoordination, Integration in die Dorfkraft-Struktur
  • vitagroup AGTechnologiepartner – digitale Gesundheitsinfrastruktur, Health Intelligence Platform
  • Hochschule AnhaltFachbereich Wirtschaft, Bernburg – wissenschaftliche Begleitung und Evaluation
  • Kommunenregionale Perspektive, Bedarfsermittlung, Einbindung der Bevölkerung

Die Menschen bleiben vor Ort – die medizinische Expertise wird digital verfügbar.

Technologie

rural OS — die Intelligenz hinter jedem Standort.

KI-Agenten machen aus vielen einzelnen Standorten ein System, das sich selbst steuert. Sie senken die Grenzkosten pro Standort gegen null — und sind der Grund, warum dieses Modell skaliert.

Operations-Agent

Operations-Agent

„Wenn der Dorfladen eigenständig beim Bauern um die Ecke Kartoffeln über WhatsApp bestellt."

Portfolio-Agent

Portfolio-Agent

„Wenn die Verwaltung von 100 Dorfläden so wenig Aufwand macht wie die von einem."

Investor Relations

Drei Wege, in Dorfkraft zu investieren.

Vom lokalen Standort bis zur Unternehmensbeteiligung — wählen Sie, was zu Ihnen passt. Konkrete Konditionen und Unterlagen erhalten Sie individuell auf Anfrage.

a · Standorte

Direkt in einzelne Standorte

Partiarisches Darlehen direkt in die jeweilige Standortgesellschaft. Feste Verzinsung plus Anteil am lokalen Ergebnis der Gesellschaft.

500 € – 100.000 €Ticketgröße
b · Holding

In die Holding über beel.com

Die modernste Form der Unternehmensbeteiligung — inklusive Sekundärmarkt. Für alle, die ihre Anteile handeln wollen, ohne auf Finanzierungsrunde oder Exit zu warten.

10.000 € – 1.000.000 €Ticketgröße
c · Finanzierungsrunde
nur bis Closing

In der aktuellen Runde

Ganz klassisch: Anteile am Unternehmen im Zuge der laufenden Finanzierungsrunde. Sobald die Runde geschlossen ist, entfällt diese Option.

250.000 € – 5.000.000 €Ticketgröße
Unterlagen & individuelles Angebot anfragen
Hinterlassen Sie Ihre Daten — wir melden uns persönlich mit den passenden Informationen.

Mit dem Absenden stimmen Sie zu, dass wir Ihre Angaben zur Bearbeitung Ihrer Anfrage verarbeiten. Die genannten Beträge dienen nur der persönlichen Orientierung; es handelt sich um eine unverbindliche Interessensbekundung, kein öffentliches Angebot.

Aktuelles

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